实习总结

**刘亦菲** · 拓都将军|**刘亦菲** 发表于 2014-4-3 23:06:29

有一种被鼓舞的感觉！加油

**zhenaihuai** · 拓城校尉|**zhenaihuai** 发表于 2014-4-4 00:05:09

本帖最后由 zhenaihuai 于 2014-4-4 00:31 编辑

续上：

5，总体把控
   生活中很多东西是相通的，我所说的“总体把控”，可以理解成两方面。
   在工作任务到手时，要分几步，分哪些过程，分多久来完成。任务切分成不同小块，可以很明显提高效率；
   在工作过程中，要保证先保证大致的框架，逐级增加内容，（类似于绘画，先抽象成几张线条，然后逐步每块加细节）
随时随地保证图面的完整性。快速地设计、出图的过程是需要放弃一些细节的，但是不能缺少基本的东西。
（这个我印象比较深刻，在我刚开始实习的时候，用CAD描户型，总工不久就过来看，发现我图面上缺少尺寸，我当时在修改楼梯，但是最基本的尺寸没有标注，最基本的图名没有标注）
好的SU模型 的特点：文件小，建模逻辑清晰，保有可修改余地。
工作的时候有很多问题，甲方的意见经常性地换，就涉及到了无数遍地改。那就需要最开始有一个良好作图习惯，过程中保留好过程文件，能最大程度地节省时间成本。
总体把控到最后，就是细节的问题。这一点在出图的时候最应该注意，经过几次的文本制作就该大致记住最后要出图的一些细节：
图框比例，图名，文字大小，颜色浓淡。这一点虽说是细节，但是如果在前期就考虑到位，那么出图的时候就可以轻松直接。
这涉及到了就是分工配合的事情，所有的图都是最后凑在一起制作成集，前期其实就应该规定好，避免后期出现反复修改的问题。

**zhenaihuai** · 拓城校尉|**zhenaihuai** 发表于 2014-4-4 00:36:00

6，自我纠错与积累信任
工作过程中，难免会有错误出现，但是不能把所有的纠错机会都交给总工。
良好的作图习惯会保证减少一些基本性错误；
然后是抓住一切可以纠错误的机会，把自己当成总工，看自己的图存在哪些硬性错误。
通过减少这样出错来积累信任；
通过“伪装”专业来积累信任；
通过对细节的保证来积累信任；
通过高效率作图来积累信任。

7，信息库的建立
首先是资料的问题，通过各种方式解决资料的搜集问题；
不做资料狂，分门别类地整理现有资料，做到可以快速查找已有资料，这是个人信息库的建立；
大一点可以是公司的信息库建立，资料的搜集分工，然后汇总，同时要保证这个信息库是面向公司内部员工的，随时可以查阅。
公司项目的资料存档问题，文件夹的规范，保证所有项目参与员工可以快速查找其中某个时间段的设计成果；逐步规范设计过程文件，可以减小不必要消耗。

（未完待续）

**zhenaihuai** · 拓城校尉|**zhenaihuai** 发表于 2014-4-6 20:06:29

8，好奇心的培养
个人觉得没有兴趣爱好的人，可能会是一个比较懒的人，懒到不愿意去挖掘自己的兴趣点。
好奇心的培养对于专业来说是很重要的，这个行业也许是你几年、十几年、甚至一辈子都会从事的行业，除非个人完全转行做别的，你会跟这个行业打交道很久。
那会不会枯燥，其实这个行业本来就有很多方向，做不出设计的，可以做建筑管理，建筑施工、建筑媒介等等。
好奇心的培养很重要，如上，入行不要抱一个迷茫的状态，因为你完全有理由自己主动去接触这些知识。
可以通过问老员工，可以先培养好你跟总工之间的关系，慢慢了解，工作之后先做上几年，不行的话完全可以行业内部转型。
一个需要持久发力的行业，不能指望两年就成为暴发户。
9，广泛涉猎
建筑行业属于龙头行业，建筑、水暖电结构等等这只属于行业内知识。之外很多知识也同样需要不断修炼。
看《世界是平的》讲到做三种领域的专家，给大家分享一下：我现在精通的，与现在的领域紧密相关的，未来将要涉及的；

补充前文的不足，只有技术，我们的整体水平还是不会有大的进步，技术之外依然不能减少建筑文化方面的学习。