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普利兹克家族的崛起与陨落。


[版块:建筑师讨论区] [分类:讨论杂谈] [复制链接] 报告无效帖子查看: 2925|回复: 1   
管理员|深圳老梁 发表于 2018-3-8 20:23:26 | 显示全部楼层
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作者 | 朱河
编辑 | 亚姐


普利兹克家族,豪门中的豪门。提到这个庞大的家族,绕不开一个关键人物。他就是普利兹克家族的灵魂人物——杰伊·普利兹克

豪门往事,还得从头说起。

1881年,杰伊的祖父尼古拉斯从乌克兰的贫民窟逃出,来到了芝加哥。年仅10岁的尼古拉斯身无分文,又不懂英语,只能靠卖报和做裁缝学徒维生。

生活困顿,没有机会上学,他便开始自学。他通过字典翻译《芝加哥论坛报》学习英文。就这样,尼古拉斯边做零工边读夜大,最终顺利获得了法律学位。

1902年,31岁的尼古拉斯创办了自己的法律公司。从此,普利兹克家族正式诞生。

尼古拉斯有三个儿子,他们都跟随父亲的脚步,纷纷获得法律学位,加入家族公司。而杰伊的父亲亚伯兰(排行老二)更是从哈佛大学法学院获得了法律学位。

同样的,亚伯兰也有三个儿子,杰伊是长子。亚伯兰对三个儿子充满期望,经常带着他们去办公室。在这种熏陶下,杰伊14岁便完成了高中学业,入读西北大学攻读会计学。

二战期间,杰伊在海军服役。在从西北大学获得法律学位之后,也加入了家族公司。

19 世纪20 年代,祖父尼古拉斯创立的法律公司已经成为当地知名的企业。通过与芝加哥第一银行的合作,普利兹克家族开始进行房地产投资,并逐渐将重心转移到投资上。

1953年,依靠一笔近十万美元的贷款,杰伊帮助家族企业完成了生平第一笔并购生意。这笔交易也开启了美国商业历史上几乎无人能及的传奇。

作为孙子辈,在所有家族成员中,杰伊的商业嗅觉毫无疑问是最灵敏的。在接近50年的职业生涯中,杰伊买卖了超过200家公司,并且投资了不计其数的创业企业。这些企业大多默默无闻,但是杰伊总能发现它们的价值。

其中,最为人所津津乐道的便是他对凯悦酒店的收购。后来,由他和妻子发起的普利兹克建筑奖,便是由凯悦基金会资助。

1957 年的一天,杰伊在洛杉矶机场附近的一间酒店喝咖啡。他发现这家酒店居然没有空房,由此便察觉到机场附近强大的商业需求。杰伊当即出资220万美元收购了这间酒店及其品牌,交易在当天下午就完成了。

如今,凯悦集团的酒店已经遍布全球44个国家和地区,包括735家酒店及度假村。

杰伊的成功,不仅依靠敏锐的商业嗅觉,也依靠着从父辈那里继承而来的优良的家族品质。在公众面前,杰伊隐藏了他在商场上的锋芒,非常和蔼谦逊。即使在自己的凯悦酒店,他也安静地排在等候的人群中。

与父辈一样,杰伊也希望将家族产业顺利地传承到下一代。他有一个女儿和四个儿子,但对他们都极其严格。近乎残酷的教育方式,似乎适得其反。1972年圣诞节前,杰伊的大女儿南希结束自己年仅24岁的生命。

然而,即便遭受沉重的打击,杰伊也没有放弃将产业传给子女的想法。这么做的代价,就是子女们个人的追求被无视和抹杀。

杰伊的儿子托马斯,性格内向,一直对佛教研究很有兴趣。但,杰伊望子成龙,不容拒绝。1978年,杰伊逼迫托马斯进入家族企业。

在杰斯的要求下,托马斯在集团内部不停地轮换岗位,以此来熟悉这个商业帝国的方方面面。而他的一举一动,都被杰伊密切关注着。

所幸,托马斯用将近20年时间赢得了父亲的信任与赞赏:1993年,托马斯成功帮助Levitz Furniture上市;另外,他向First Health投资100万美元,而不到十年,这间公司成为市值25亿美元的上市企业。

杰伊另外的两个儿子丹尼尔和约翰,同样被他赶进了家族企业中。但是,他们没有像哥哥托马斯一样交出一份满意的答卷。丹尼尔进行了若干项交易,但都没有实现很好的收益。

后来,杰伊希望将整个酒店业务交给约翰打理。然而,他似乎对酒店生意并不感兴趣。在家族的资助下,约翰陆续开办了自己的运动品商店和环保火车项目,但最后都以失败告终。

尽管杰伊对每一个后辈都给予了相同的机会,但是由于每个后辈的兴趣各不相同,最终也选择了不同的职业道路。而这些不同的选择,也为将来家族的分裂埋下了伏笔。

早在杰斯的父亲亚伯兰积累财富时,为了避税,普利兹克家族的资产就被大量的家族信托所把持,并且凭借法律方面的专长,将家族信托作为避税的工具。

在亚伯兰去世前,他通过上述方式将大部分家族财产转移到了众多信托中。由此家族宣称,这位当时已经身家十几亿美元的富豪只留下了不到三万美元的财产。

尽管美国国税局宣称普利兹克家族应向政府缴纳5320万美元的税款,但是就连国税局也无法调查清楚这些结构复杂的信托,究竟控制了多少家族资产。最后,普利兹克家族只缴纳了950万美元的税款。

如果说当初家族成员不同的选择,为家族的分裂埋下了伏笔。那么1995年的一次家庭会议,便成为了普利兹克大家族分裂的导火索。

1995年6月的一个星期五,杰伊召开了一次家庭会议。会议邀请了家族的11位家族成员,包括他的四个子女、弟弟罗伯特、表弟尼克以及杰伊的5个侄子侄女。

会议上,杰伊向所有人派发了一份由他和弟弟罗伯特签名的文件——一份近似遗嘱的文件。

文件明确了通过信托对家族成员进行财产分配的原则:家族信托的收益将用来满足每个家族成员的“合理需要”,“这些信托的目的,是为家族生意投资以及慈善捐赠积累财富,而不是造就姓‘普利兹克’的亿万富豪”。

文件还表明了杰伊一直恪守的财富理念:“每个人所花费的财富,不能超过他为家族和社会做出的贡献。”杰伊明确指出,除非有法律规定,否则家族信托将永远不能分裂。

基于这样的规定,有报道指出,普利兹克的家族信托至少可以存续到2042年。

这份文件还明确了家族产业的传承问题。当初,一心求佛的二儿子托马斯得到杰伊的青睐,成为普利兹克家族新的掌门人。而崭露头角的表弟尼克和侄女潘妮将成为托马斯的左右手,共同管理整个商业帝国。

每份文件还附有一份单独的备忘录,列明了每个成员可以获得的利益:从大学毕业开始,每人都可以从家族获取每年10万美元的分红;到40岁的时候,这一数字将会上涨到100万美元;在某些关键的节点,例如大学毕业、30周岁等,每个成员还可以获得一份额外的分红。

按照这个计划,在家族成员45周岁时,每个人可以累积分得2500万美元的收益。

家庭会议结束后,没有人提出反对意见。似乎所有人对财产的处理方式很满意,而杰伊也对家族信托的凝聚力充满信心。

但外界很少有人知道,早在家庭会议之前,杰伊的儿子丹尼尔和约翰就向父亲提出,希望可以“拿走自己的钱”。但是,杰伊并没有满足他们的愿望。

1997 年,杰伊中风之后,托马斯、尼克和潘妮开始接手整个集团的管理。然而,这三人与其他兄弟姐妹之间的矛盾也日益加深。

更深的分裂来自于杰伊的“促进法”激励体制:对为企业拉来大宗业务、做出巨大贡献的人员进行高额奖励。这一激励措施使得托马斯等三人获得了超过5 亿美元的额外报酬,这项政策引起了其他家族成员的强烈不满。

1999 年1 月,杰伊去世。

葬礼上,世人看到了52名普利兹克家族成员,这也是人们最后一次见到这些成员貌似团结一致地站在一起。然而,葬礼上悲伤的平静,抑制不住即将席卷整个普利兹克家族的风暴。

2000年夏天,丹尼尔与约翰等人联合起来,向托马斯等三人领导团队提出抗议,并聘请了芝加哥最有名的律师。

2001年末,杰伊去世三年未满,托马斯等三人为了避免家族纷争演变为司法大战,便与其他兄弟姐妹签署了一项秘密协议。

约定在未来10 年内,托马斯等三人将继续经营家族产业,但会通过出售、上市等方式将家族的股权逐步变现,并进行财产分割,11 位家族继承人开始陆续出售杰伊创下的基业。

2006年,Conwood被以35 亿美元出售给Reynolds American 。

2007年,Marmon的60%股权以45 亿美元的价格出售给巴菲特旗下的Berkshire Hathaway。

2009 年,凯悦酒店集团上市变现;

2010 年,信贷公司Trans Union的51%股权被出售给Madison Dearborn Partners。

……

颇具讽刺的是,这些交易结束之后,曾经彼此争斗的兄弟姐妹们,无一例外都成了福布斯富豪榜上姓“普利兹克”的亿万富豪。

至此,普利兹克家族三代人,历时一个世纪所建立的商业帝国,彻底土崩瓦解。

在这场家族对抗的纷争中,他们做了父亲杰伊永远不希望他们做的事情:为一己私利攫取家族财产,而杰伊通过家族信托将家族企业和优良传统永久传承的期望也宣告破灭。

普利兹克建筑奖由杰伊和妻子辛蒂发起,是针对建筑师个人颁布的奖项。由来自世界各地的知名建筑师及学者组成评审团评出,以表彰其在建筑设计创作中所表现出的才智、洞察力和献身精神,以及其通过建筑艺术为人类所作出的杰出贡献,被誉为建筑学届的诺贝尔奖。2012年,普利兹克建筑奖由中国建筑师王澍获得。

现任普利兹克建筑奖主席是杰伊的长子汤姆士·普利兹克,也是凯悦基金会主席。在一次访谈中,汤姆士道出了父母设立这个奖的初衷:

“ 杰伊·普利兹克和他的妻子发起这个奖,是因为我们在世界上建了许多饭店,与规划、设计以及建筑营造有密切联系。我们意识到,人们对建筑艺术的关切实在太少了!父母坚信,设立一个有意义的奖,不仅能够鼓励和刺激公众对建筑的关注,同时更能够在建筑界激发更大的创造力。”



拓土新兵|a18938659364 发表于 2018-5-2 09:57:18 | 显示全部楼层
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