2013，力量的整合，我们需要一起行动！

核心团队只能慢慢培养了~我认为暂时很困难组成一个管理组织，最好是把擅长或喜欢研究其中一方面内容的少数人作为管理者，大家都是学生，一代传一代，能者自荐，也可以督促进步，只是老梁你得幸苦~~统领这些管理者~

simple_hong 发表于 2013-1-30 19:31

                               
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其实我们可以像有些网站哪样，我们会员进入看贴时弹个框出来先。这样哪不是就搏到点击率？虽然这种方法是 ...

这种做法不可取，先如今谁上网看东西喜欢被动的看广告，也许作为铁杆粉丝们来说这样可以作为一种提醒，但是普通会员的话，时间久了就会产生一种“被强奸”的心态，会有负面情绪的

lee24 发表于 2013-1-30 19:32

                               
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核心团队只能慢慢培养了~我认为暂时很困难组成一个管理组织，最好是把擅长或喜欢研究其中一方面内容的少数人 ...

感谢你的建议。能者自荐者太少，哈哈。

lee24 发表于 2013-1-30 19:32

                               
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核心团队只能慢慢培养了~我认为暂时很困难组成一个管理组织，最好是把擅长或喜欢研究其中一方面内容的少数人 ...

其实也不会，既然形成了核心团队，那必然是有分工的，跟正规公司的管理是一致的，但是如果单单只凭借个人的兴趣爱好来形成的核心团队本身的凝聚力是不够的，还需要其他的一些手段，比如说资金或者积分等等

ttmyy 发表于 2013-1-30 19:10

                               
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我是不经意间进到这个网站来的，刚开始以为它跟别的论坛一样，收取东西才能下载，可是我用过之后发现，这个 ...

网站能做起来1就是点击率2就是针对性。
人，钱是问题但不是不能解决的问题。首先我想知道你是抱着创业的目的还是一时的兴趣不忍放手的目的在坚持做这个网站。
如果是创业，那就需要招聘专业人才或者你尝试着去邀请一些你认为可以的人才。前者是针对性投入，投资大回报快，后者是潜在发掘，无需投入，回报周期长风险大。
如果是兴趣，我觉得就精简论坛就好，减少没必要的投资与精力，精简之后就有了针对性，浏览量就会增加，有了浏览量就不发愁钱了。
一个团队的组建，首先看的是你这个领头人，我看了你的文章觉得你是一个意志力坚定的人，所以是个好的领头人，其次就是靠这个领头人去寻觅人才，最好的方法无非就是从你身边挖掘了，首先筛选你的朋友，其次论坛上的人，个人觉得从身边寻找更好，即使没有过硬的技术，但自己熟悉，这样就有利于交流，而网上寻找，难度太大而且不能了解这个人的本质，有博弈的性质，也就是拼人品。但是不能排除有个别有才的人出现。
其实这次你的活动，出发点很好，但起到的作用却不会太大，人才有时是靠自荐但更多是靠发现，既然你是领头人，那团队的组建就应该有一个很明确的思路，缺哪方面人才应该是你给大家明示的，有什么严重的问题也是你心里明确的，而我们是去帮你解决你某一方面的问题，不是在这漫无目的的给你提建议。
论坛的商业化是不可避免的，你免费共享资料的理念是我最最最欣赏的，我最近也在创建网站，理念相同，内容不同，我的商业化想法是从商家获取利润，网站纯属免费提供给会员，这样的话就不能靠挂广告赚钱了，而是想办法跟相关商家谈合作，推荐图书是一个不错的方面，但是建筑学方面的图书太贵，很难做。建筑学其他方面可以考虑，比如有些网站做出的子网站中会开一个与论坛相关的商店。还有就是论坛潜在资源，因为论坛内有很多著名非著名的人，可以考虑给他们集合在一起，给他们开设一个收费板块承接项目。最后我觉得大学生这个资源是最大的，可以充分利用这个资源做一些文章。

ycjcumt 发表于 2013-1-30 19:42

                               
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其实也不会，既然形成了核心团队，那必然是有分工的，跟正规公司的管理是一致的，但是如果单单只凭借个人 ...

恩~分工是必须的~不过这里跟公司好像不能比~毕竟还是一个学生占主体的平台~我想还是有很多想为网站做些事的朋友，只是需要引导~然后可以培养民间牛人，吸引建筑相关的公司来关注e拓，比如软件公司，设计院所，培训机构等等，逐步转成这些公司的平台，持续发展

深圳老梁 发表于 2013-1-30 19:37

                               
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感谢你的建议。能者自荐者太少，哈哈。

我认为先系统分类板块，按板块招人才~逐步从学生平台做成整个建筑产业链的展示交流平台，重要在于做精，形成一定规模的成果，我之愚见~至于现在网站如何解决资金问题，小弟不敢妄言~

梁哥给个账户吧  我们来给你打钱

simple_hong 发表于 2013-1-30 19:04

                               
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其实这个网站人气都不错的，可惜多数会员都是学生。我认为网站推向商业化问题都不大，再可多点广告都可以的 ...

也是啊，网站的运营离不开资金，老会员真的很少点击，只有多提倡大家改变网购方式，多少能多帮助一点吧。

个人觉得：1.现在的版块已经很全了，但是资料还是偏乱，例如软件类的，大家都发一些类似的东西，su建模啊什么的，这就需要有人进行整合，多鼓励发一些心德小教程类的东西，每个版块都形成核心特点。2.浏览过一些类似的网站，大都这样，会员发帖，资料堆积，难以形成完整的系统。个人觉得如果能梳理清楚，当然工作量肯定很大，可是越往后越麻烦。例如在大学生设计广场里对于几个年级可以划分一下，其实设计也就那几个任务书，各地有相通的地方，一些细心的划分肯定会有好的效果，资料也就自然整合了。个人的一点点拙见-----

设立专项账户，大家有能力的出资，一元钱不嫌少，一千元不嫌多。专款专用，维护网站的运营。
老梁作为运营执行人，是义工，账目透明。
资金取之于民，用之于民！让更多的朋友们受益。
没有运营资金的忧虑，我相信老梁会做的更好！

先顶一下老梁！
能做到这个程度，所付出的那是非常非常多的，非常钦佩！
对于网站运营，我不太懂，只是希望eeeetop生存下来，办的越来越好
这里表示我强烈支持的态度！

1、我能贡献什么呢？发帖、回帖、交流。
2、网站的各种力量如何整合？肯定需要一个良性平台，而良性平台的合理运营则需要一个强有力的团队，我认为这是必须的。信息时代，大家都天南地北的，网络是整合力量的最快捷有效方式之一。网站是力量整合的媒介与载体，强有力的团队是规范力量和整合力量的有效保证。那该如何成立一支给力的团队呢？按照网站目前的情况，只能寻求志同道合者。
   网站要发展，肯定需要资金。这资金肯定不能老由老梁自己掏呀。那肯定要取之网络，用之网站呀，但
是老梁不忍心赚学生们的钱呀。总不能老梁发帖，说“哎呀，撑不下去了。”然后发个帐号XXXX，
大家看心情往里打钱吧。肯定不行啊。那如何实现取之网络呢。其实目前，网站内会员大多数都是在校大学生，大家都是抱着交流学习的心态来到这里的，如果某些人提供了有价值的东西（力量），那我相信还是有人愿意花钱购买消费的。那么网站可以从中收取合理费用。这样大家都实现了互利共赢，各取所需。当然，我知道要实现这一步，很难很难。还有其他方式，如：E拓做电子建筑杂志、各类远程培训等等。
   如果能够把这些力量都整合起来，实现网站的良性运营。图景就是网站发展起来了，壮大了。资金丰富
了，可以做的事情就更多了，可以把这些钱，用来捐助建筑类专业的贫困大学生，或者不局限与建筑类
专业等等等。
   以上纯属个人意淫。万开头难啊。如果头开好了，方向对了，那事情不就成了吗？还有，虽然目前网站
内会员大多数都是在校大学生，没准几年后个个都成了牛逼的建筑师，个个都成了大老板。以人为本嘛，
任何事情不以人为中心点，那不就是扯蛋吗，离开人，建筑还叫建筑吗？所以得考虑人性嘛，和谐发展，和谐发展。有人的地方就有江湖，有江湖的地方就得有规矩啊，无规矩不成方圆啊。什么是力量，人就是力量。实现力量的整合就是需要规矩，如何制定规矩，如何按照规矩办事，前面我提了几点意见，大家大可以多多补充。
   哇咔咔，又意淫了一番。道行浅，以上纯属个人戳！

我提两点：
1：我平时逛e拓呢，一般都在大学生设计广场和海内外教育视角里面逛，别的几个板块很少去，而且如果建模或者渲染方面的问题一般是直接去草图大师论坛解决。我上e拓主要是找找素材，看看别人在做什么，这正是别的网站所没有的而我又需要的，当然这只是我所关注的方面。在梁叔推出视筑之后，我觉得梁叔是想把这些东西都整合起来，想给大家一个系统的全方位的学习环境，想让大家尽可能多得了解全面，少浪费一些时间。只是我想我们是不是应该侧重于某几个方面呢？而不是想要去把每一个方面都做好。比如su有草图大师论坛，建筑深度的讨论可以去ABBS，出国方面有寄托天下和太傻论坛，素材下载有筑龙定鼎，等等等等。（PS:即使是像ABBS那样老牌的论坛也不是多么多么活跃，所以我希望梁叔不太要灰心啊）
2：我挺想当斑竹的，真的，但是又害怕自己不客观，又容易片面，会不负责。我想管理海内外教育视角，最近关注这方面比较多。
像前面有人提到的，我们可以借鉴很多别的论坛的斑竹制度，某两三个人管理一个版块，术业有专攻，这样梁叔可以省心不少吧。但是管理的制度又是问题，大多数斑竹不可能整天在线，去回答问题，整顿环境，光靠梁叔一个个来提醒，纠正，显然太不实际了，尤其以后网站再继续壮大，工作量将是不可想象的。是不是应该分配任务，将中央集权制改成分封制，斑竹有了一定地权利，各司其职，积极地回答问题。。。。暂时只想到这些

个人觉得网站应该有活力，比如允许灌水，允许像qq那样简单的交流，都可以利用自己的时间来线下交流。学建筑本来就不应该是有条条框框的限制的太死的。我很喜欢su，su也才刚刚入门，支持梁哥，的却是应该重新找工作，不能因为网站影响自己的正常生活，所谓修饰齐家治国平天下嘛。还有就是网站应该有一些盈利模式来维持网站的允许，不然这么撑着肯定是很难做下去的。。支持你，梁哥！